HR bijeenkomsten

Ook komend jaar organiseren we weer een reeks HR-bijeenkomsten speciaal voor professionals in de proces- en maakindustrie in Noord-Nederland. We gaan aan de slag met actuele thema’s, wisselen ervaringen uit en brengen inspiratie in de praktijk. Zet de data alvast in je agenda!

𝗛𝗲𝘁 𝗹𝘂𝗸𝘁 𝗺𝗲 𝗴𝗲𝘄𝗼𝗼𝗻 𝗻𝗶𝗲𝘁 𝗼𝗺 𝘇𝗲 𝗺𝗲𝗲 𝘁𝗲 𝗸𝗿𝗶𝗷𝗴𝗲𝗻. 𝗭𝗲 𝘇𝗲𝗴𝗴𝗲𝗻 𝗷𝗮, 𝗺𝗮𝗮𝗿 𝗱𝗼𝗲𝗻 𝗻𝗲𝗲. Het was één van de vele eerlijke geluiden die klonken tijdens de HR-bijeenkomst gisteren. In subgroepjes deelden HR-professionals uit Noord-Nederland hun ervaringen. Verschillende organisaties, maar dezelfde worsteling: hoe beweeg je mensen van weerstand naar leerstand?

Hoe ga jij als HR-professional om met taalbarrières in je organisatie? Voor veel HR-teams is het een dagelijkse frustratie. Misverstanden tijdens de onboarding, onduidelijke veiligheidsinstructies of gewoon tijdverlies doordat collega’s elkaar niet goed begrijpen. Tijdens een korte ochtendsessie met ons HR-netwerk bleek maar weer hoe herkenbaar dit is. Een deelnemer zei het treffend: “Kijk, op deze AI-tool zat ik te wachten!”

Op donderdagmiddag 2 november vond de laatste HR bijeenkomst van 2023 plaats. Dit keer bij Cosun Beet Company in Groningen. De invulling van de bijeenkomst was dit keer vanuit een hele andere invalshoek: “Beroepsvitaliteit inzetten voor Binding van medewerkers”.

De HR-Bijeenkomst van 28 september vond dit keer plaats gelijktijdig met het AI Congres van het Noorden in het Forum in Groningen. De bijeenkomst stond deze keer dus ook volledig in het teken van AI en de verschillende toepassingen voor HR.

Op donderdag 8 Juni kwamen onze leden weer bijeen voor een HR Bijeenkomst bij MBO Life Sciences in Leeuwarden. De bijeenkomst had dit keer als thema AI voor HR!

De jaarplanning van de HR bijenkomsten voor 2023 zijn bekend! De locaties zullen nog bekend gemaakt worden. Ben je ook werkzaam in proces-en maakindustrie in Noord Nederland? Ben je HR professional? Dan is ons netwerk misschien wat voor jou!

Voor de laatste keer dit jaar. Dit keer in het dorpshuis in het buurtgenootschap De Hoeve. Probleem: de continuïteit staat onder druk door de krimpende arbeidsmarkt. Welke invalshoeken voor je HR strategie kun je, samen met de directie, bedenken om klaar te zijn voor de toekomst?

Probleemstelling: Omdat veel medewerkers met pensioen gaan, is er sprake van verlies van kennis. Voordat je deze kennis hebt overgebracht, ben je “jaren” bezig. Kan dat nu niet anders?

We werpen een terugblik op onze HR Bijeenkomst van 15 September, wat speelt er bij onze leden en in de markt?

Geen fysieke bijeenkomsten meer. Klik op "Lees meer >>" en bekijk de video hoe we elkaar in 2020 hebben kunnen helpen.

De uitkomsten van TNO zijn binnen. Er is een paper geschreven voor de leden waar in kaart is gebracht wat de impact is van Automatisering & Robotisering, AR & VR, In-line sensortechnologie, Blockchain, Big Data(analytics), predictive maintenance, Kunstmatige Intelligentie op een aantal functies in de (food)procesindustrie. Wat dat betekent voor de competenties en talenten van onze medewerkers. Waardoor we nog beter kunnen gaan bepalen hoe daar te komen met onze medewerkers.

Met veel plezier hebben we deze bijeenkomst gehad in het nieuwe gebouw van Royal Smilde in Heerenveen. Ine van Lohuizen, Corperate HR manager Royal Smilde Foods, heeft ons meegenomen in het proces hoe zij als één van de eersten in Nederland een vernieuwde balansregeling hebben ontworpen en geimplementeerd. Een balansregeling die werkelijk bijdraagt aan Duurzame Inzetbaarheid.

Donderdag 12 september, Royal FrieslandCampina in Beilen

We zijn dit keer te gast bij de Omrin. John Vernooij zal ons ontvangen en vertellen over circulaire economie en (bio)diversiteit waar de Omrin voor staat en hoe we als bedrijven gezamenlijk hier een rol in spelen.

De vorige keer hebben we de introductie van het impliciete leren gekregen van Peet Ferwerda. Dit keer heeft Marjolein Eenink verteld hoe dit bij Friesland Campina is vertaald naar de praktijk. Als we weten dat 70% bij het leren niet beïnvloedbaar is, wat kun je dan met die overige 30%. Aan de hand van vragen en deelvragen zijn we onze bedrijven gaan doorlichten. Zodat je direct aan de hand van een checklist kon zien waar jij al quick wins kunt behalen. Waardoor je medewerkers nog beter in de “ontwikkelstand” krijgt en behoudt.

Case van één van de leden wordt ingebracht: De huidige beoordelingssystematiek levert niets op, medewerkers komen niet in beweging. Baanzekerheid is het hoogste goed. Hier hoort een bepaald denkpatroon bij: “we hebben het altijd zo gedaan en dat is goed”.

Matchen op basis van competenties en drijfveren. Hoe doe je dat op een slimme manier en laat je de techniek voor je werken. We zijn als netwerk in december 2018 gestart met een pilot onder onze leden.

Hoe kun je er voor zorgen dat je ook Millenials aantrekt? Maar ook dat je je eigen werknemers helpt met het besparen van hun energiekosten thuis? Waarom dit interessant is om te doen en dat het er voor zorgt dat je medewerkers op bedrijfsniveau zich ook energiebewuster gaan gedragen heeft Monique toegelicht met haar programma over Bedrijfskracht. Na de presentatie zijn we aan de slag gegaan met het matchen van vacatures en kandidaten. Ook dit keer waren er kandidaten die zichzelf “live” kwamen pitchen. Het resultaat mag er zijn. De uitnodigingen voor netwerkgesprekken zijn gepland.

Ruud Slijpen heeft inzicht gegevens in hoe het UWV werkt en cijfers over de Noordelijke arbeidsmarkt. Het UWV Friesland heeft besloten een “dedicated” persoon beschikbaar te stellen voor ons mobilititeitsnetwerk. Dit heeft er al in geresulteerd dat de eerste match met een UWV kandidaat is gerealiseerd. Ook hebben kandidaten zichzelf “live”gepitcht. Zowel voor de kandidaten als voor de leden is dit als zeer positief ervaren. Met respect en vanuit een constructieve houding ontvingen de pitch-kandidaten tips. Daarnaast werd er ter plekke ‘zaken’gedaan. De uitnodigingen voor netwerkgesprekken zijn inmiddels ingepland.

We hebben tijdens deze bijeenkomst ook een mobiliteitskandidaat gehad die zichzelf heeft gepitcht. De uitkomst was positief. Hij zal met minstens 5 leden een vervolggesprek voeren. Marcel Hirs van LambWeston heeft verslag gedaan en gedeeld hoe hij binnen zijn bedrijf handen en voeten geeft aan Duurzame Inzetbaarheid. Hij gaf praktische voorbeelden, tips. Kortom inspirerend en leerzaam. De geleerde lessen zijn: ga het gesprek met de medewerkers aan, blijf de (leidinggevenden) aanspreken en denk aan cocreatie met de vakbonden/vakbondsleden.

Videoverslag presentatie HR bijeenkomst 16 mei 2018 bij MBO Life Sciences te Leeuwarden.

Programma HR bijeenkomst 20 maart 2018 bij de Gasunie te Groningen

HR bijeenkomst 10 januari 2018 13.00 uur FrieslandCampina productielocatie Beilen