𝗛𝗲𝘁 𝗹𝘂𝗸𝘁 𝗺𝗲 𝗴𝗲𝘄𝗼𝗼𝗻 𝗻𝗶𝗲𝘁 𝗼𝗺 𝘇𝗲 𝗺𝗲𝗲 𝘁𝗲 𝗸𝗿𝗶𝗷𝗴𝗲𝗻. 𝗭𝗲 𝘇𝗲𝗴𝗴𝗲𝗻 𝗷𝗮, 𝗺𝗮𝗮𝗿 𝗱𝗼𝗲𝗻 𝗻𝗲𝗲. Het was één van de vele eerlijke geluiden die klonken tijdens de HR-bijeenkomst gisteren. In subgroepjes deelden HR-professionals uit Noord-Nederland hun ervaringen. Verschillende organisaties, maar dezelfde worsteling: hoe beweeg je mensen van weerstand naar leerstand?
๐๐ฒ๐ ๐น๐๐ธ๐ ๐บ๐ฒ ๐ด๐ฒ๐๐ผ๐ผ๐ป ๐ป๐ถ๐ฒ๐ ๐ผ๐บ ๐๐ฒ ๐บ๐ฒ๐ฒ ๐๐ฒ ๐ธ๐ฟ๐ถ๐ท๐ด๐ฒ๐ป. ๐ญ๐ฒ ๐๐ฒ๐ด๐ด๐ฒ๐ป ๐ท๐ฎ, ๐บ๐ฎ๐ฎ๐ฟ ๐ฑ๐ผ๐ฒ๐ป ๐ป๐ฒ๐ฒ. Het was รฉรฉn van de vele eerlijke geluiden die klonken tijdens de HR-bijeenkomst gisteren. In subgroepjes deelden HR-professionals uit Noord-Nederland hun ervaringen. Verschillende organisaties, maar dezelfde worsteling: hoe beweeg je mensen van weerstand naar leerstand?
ย
Wijnand Verschuur (Opleidingsadviseur Aeres) trapte de sessie af met herkenbare voorbeelden en praktische inzichten. Geen pleidooi voor harder duwen, maar voor verleiden. Geef mensen regie, zei hij. Laat ze zรฉlf willen leren.
Maar dan komt de praktijk: geen tijd, geen prioriteit, brandjes blussen. Toch maakten we ruimte om stil te staan bij wat we zรฉlf doen. Met behulp van het groeimodel onderzochten we onze eigen reflexen bij weerstand. Want vaak zitten we als HR in de fix-modus: we willen het goed doen, maar nemen daardoor soms te veel over.
Juist daarom zijn deze sessies zo waardevol. We gingen zรฉlf aan de slag met het groeimodel en onderzochten hoe we als HR reageren op weerstand.
Niet die van โde anderโ, maar die van onszelf: hoe reageren wij bij het MT, bij leidinggevenden, bij medewerkers?
Een besef kwam bij iedereen binnen.
Als HR zitten we vaak in de fix-modus. We willen dat het goed loopt โ en nemen daardoor soms te veel over. Goedbedoeld, maar het kan maken dat anderen juist nรญรฉt zelf in beweging komen.
De komst van Annemarie Jorna (COO Royal Koopmans) gaf de bijeenkomst nog een extra laag. Haar open blik en scherpe vragen hielpen om net even verder te denken.
Ook samen aan de slag?
Werk jij in HR binnen de proces- of maakindustrie in Noord-Nederland? En herken je dat gevoel dat je het niet alleen hรณeft te doen, maar wel vaak alleen stรกรกt? Sluit je dan aan! Neemย contactย op en projectleider Annekepost staat je graag te woord.ย
Binding met je medewerkers: Hoe weet je wat medewerkers echt belangrijk vinden? En welke interventies doe je dan? En hoe meet je het succes van je interventie?
ย